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Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En momento de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.

El tablero para inspeccionar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso

Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del aplicación de subvenciones para la disparidad de contratistas y fuerza gremial

Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el software de subvenciones para la diferencia de contratistas y la fuerza laboral. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron concurso técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.

Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de guisa efectiva?

Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para afirmar una consistencia y justeza.

Se necesitan datos de referencia para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados

La seguridad de su Nasa se ve comprometida por un proveedor externo. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?

Un enjuiciador del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.

  El personal dijo que la omisión fue un descuido y que Adquisiciones planea incluir las metas en el documento del próximo año.

Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de presencia técnica del aplicación de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba medios y entraba en conflicto con la función de Servicios de Adquisiciones. Ya había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.

incluso siguió usando el software check here de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba posibles y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

Los fondos confirmados de los contribuyentes de tarifas de servicios públicos pueden usarse para los programas de subvenciones para la diferencia de contratistas y fuerza laboral

- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y tocar cualquier inquietud de manera proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?

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